Executive Incubation Partner

会社を立て直す。育てる。加速させる。

経営者の右腕として、構想を成果に変える。経営・営業・AI・ITをひとつの戦略でつなぎ、実行まで伴走します。

水辺に広がる都市の景観
製造現場で機械を確認する技術者
経営課題について打ち合わせるチーム
データを分析するビジネス担当者

澄んだ視点で、
未来を動かす。

経営課題について話し合うチーム
経営の現在地から、共に。
Our approach

その課題、
どこから手をつければ
いいのか。

売上が伸びない。現場が回らない。データはあるのに活かせない。MG GROUP JAPANは、課題を整理するだけでなく、現場に入り、実行まで一緒に進めます。

私たちの支援プロセス
Our services

経営のあらゆる課題を、ワンストップで支援。

個別施策をばらばらに行うのではなく、経営戦略から実行、検証までをひとつの流れで設計します。

経営課題を話し合うビジネスチーム
01

経営・事業支援

経営戦略、事業計画、組織設計、管理体制の構築まで伴走します。

顧客へ商品を提案する営業担当者
02

営業支援

営業戦略の立案から仕組み化、人材育成、KPI運用まで実行します。

AIとITによる業務自動化を表すロボットアーム
03

AI・IT支援

業務効率化、AI導入、データ活用を現場に合う形で実装します。

明るいオフィスでマーケティング成果を分析する画面
04

マーケ・分析

市場分析、WEB・SNS、制作、効果検証まで一気通貫で支援します。

サービスの詳細を見る
Support process

成果に直結する、
伴走型の実行プロセス。

3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月の節目で、課題を成果へ変えていきます。

03ヶ月

現状把握と課題特定

経営・業務を可視化し、成果につながる優先課題を明確にします。

06ヶ月

戦略設計と実行開始

実行計画を策定し、現場とともに施策をスピーディーに動かします。

12ヶ月

定着化と成果の最大化

仕組みとして定着させ、データを起点に継続成長できる体制へ。

Why MG

経営者に寄り添い、成果までやり切る。

外から助言するだけではありません。経営者の隣で考え、現場に入り、実行責任をともに背負います。

  • 経営・営業・AI・ITを横断した実行力
  • 現場に入り込み、最後まで伴走
  • 守秘義務を徹底し、再現性ある仕組みへ
支援事例を見る
経営者に寄り添うコンサルタント
Free consultation

まずは、経営の現在地を
一緒に確認しませんか。

30分のヒアリングから、課題の優先順位と最初の一歩を整理します。守秘義務契約にも対応可能です。

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